Angeregt durch die aktuellen Entwicklungen in der Hotellerie und Gastronomie haben die Partner der KeeP Consult Konzepte zur Risikominimierung bei Kreditengagements in der Hotellerie und Gastronomie entwickelt.
Diese Konzepte wenden sich gleichermaßen an Banken, Investoren und Unternehmer. Ziel einer jeden Beratung ist die ganzheitlich fachliche Begleitung und Entwicklung des bestehenden Managements sowie die Implementierung von Frühwarnsystemen.
Ein Novum ist die persönliche Umsetzungsbegleitung im Unternehmen gemeinsam mit dem Management. Hierdurch wird ein durchgängiger Know-how-Transfer gewährleistet. Durch eine objektive Ergebniskontrolle der klar definierten Maßnahmen und ggfs. Korrekturen wird der wirtschaftliche Erfolg auch langfristig sichergestellt.
Die hotelspezifischen Zahlen werden in einem klaren Berichtswesen dem Auftraggeber dargelegt und transparent gemacht. Dieses Berichtswesen gibt kontinuierlich Aufschluss über den Stand der Entwicklungen.
So urteilte eine große mittelstandsorientierte Bank über uns: „Das vorgestellte Hotelberatungskonzept von KEEPConsult unterscheidet sich insofern von den meisten Wettbewerbern, als dass hier neben den typischen Beratungs- und Consulting-Leistungen die operative Begleitung des Hotelbetreibers im Tagesgeschäft sowie die Implementierung von Reporting-Tools an die Bank angeboten wird. In der Rolle des Coachs übernimmt der Berater nicht die Funktion der Hotelleitung, sondern bleibt in der zweiten Reihe. Selbst wenn der Auftraggeber die Bank sein sollte, dient der Berater dem Erfolg des Hotelbetriebes und somit dem Betreiber und Bank gleichermaßen. Dies sollte zu einer höheren Akzeptanz und gemeinschaftlichen Krisenbewältigung beitragen.“ Das ist einzigartig und Erfolg versprechend - für eine bessere Rentabilität. Denn unsere Erfahrung und unsere Referenzen zeigen: Wir sind mit unserem anderen Weg auf dem richtigen Weg, Hotels oder Hotelengagements rentabel und erfolgreich zu machen. Gerne senden wir Ihnen weitere Informationen zu... | 
