Blick nach vorn: Gäste, Geschäft und Umsatz reaktivieren

Mit 20-jähriger Markterfahrung und Spezialisierung auf die Entwicklung von Vertriebsstrategien für Hotelbetriebe und die Unterstützung bei Sanierungsfällen in der Hotellerie, hilft das Experten-Team von KeePConsult, bestehende gefährdete Hotel-Unternehmen, Investment-Engagements und Konzepte neu zu denken.

Plausible Fortführungsprognose und machbare Auslastungs-Prognosen zu erstellen gehört genauso zu unseren Leistungen wie professionelles Turn-Around Management, aktives Kostenmanagement und praktikable Re-Positionierungs Strategien. Dies alles trägt dazu bei, Hotelbetriebe auch in Krisenzeiten zu sichern und langfristig in gesunde Ertragszonen zu führen.

Geschäft reaktivieren & Investment sichern

Sicherung und Ausbau der Wirtschaftlichkeit durch Ausschöpfung vorhandener und Schaffung neuer Erfolgspotenziale und/oder Machbarkeitsprüfung eines Projektvorhabens unter Berücksichtigung von Kosten, Ertragssituation, Sales & Marketing sowie Revenue Management Aspekten.

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20 JAHRE HOTEL KNOW-HOW

Gears
Hotel
Revenue

UNSERE STÄRKEN UND LEISTUNGEN IN DER HOTEL BERATUNG

  • Wirtschaftlich nachweisbare Optimierung von Vertrieb, Convention Sales & Revenue Management
  • Signifikante Wertsteigerung von Hotelimmobilien durch Umsatzsteigerung
  • Erfolgreiches und individuell angepasstes Turn Around Management
  • Modernes Revenue-Management im Ketten-, Individual- & Upscale Hotel Segment
  • Europaweite strategische & langfristige Hotel- und Ratenpositionierung
  • Wirtschaftliche Stabilisierung von Hotelbetrieben durch Mitarbeiterqualifizierung
  • Teamentwicklung in den Bereichen Sales & F&B
  • Outsourced- und Interims-Revenue-Management
  • Outsourced- und Interims-Hotel-Management
  • Outsourced- und Interims-Sales & Convention Sales-Management

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