"Ungeschönte Bestimmung des Status Quo, brillante Analyse der Schwachpunkte wie auch Stärken, logische und nachvollziehbare Skizzierung der weiteren „Roadmap“ - das ist KeepConsult. Am Ende steht immer das Ergebnis – mehr Effizienz im Umgang mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen Mitarbeiter, Zeit, Budget. Svend Evertz ist ein Charakter, mit dem man auf Augenhöhe diskutieren kann - jederzeit schonungslos ehrlich und immer konstruktiv. Aufgrund seiner langjährigen Erfahrung im Consulting- und Coaching Bereich ist er schnell in der Lage, seinem Gegenüber ein detailliertes Feedback zur eigenen Person zu geben – nicht ohne einen kurz- und/ oder mittelfristigen Plan zur Verbesserung zur Hand zu haben. Ein Profi durch und durch, mit dem wir auch in Zukunft gerne zusammenarbeiten werden."

"It has been a real pleasure working with you last two years and I personally asses your input towards success of InterContinental Hotel Warsaw of a major value. I wish to thank you at your departure and last visit for your very inquisitive remarks, presented solutions and plans we have discussed and outlined together which helped to make our people, sales processes and methodologies a way more effective that it was previously!"

"Als Wiederholungstäter hatte ich nun schon mehrfach die Möglichkeit, an den Trainings von Keep Consult teilzunehmen. Die Trainings sind sehr gut strukturiert und bieten dabei dank individuellem Coaching eine schonungslose Aufdeckung der eigenen Stärken und Schwächen, die die Performance im „Berufsalltag“ verbessern. Es ist faszinierend zu sehen, wie sich die Erfolge auf Grund des Inhalts und der Präsentation des Trainingsmaterials einstellen und selbst als kritische Person lässt man sich schnell vom Erfolg überzeugen. Ich sehe die Trainings als absolute Bereicherung im Puncto Fortbildung die sich in einem auswirkt – im steigenden Umsatz."

"Mit der Unterstützung von KeePConsult konnten unter anderem im Revenue Management sichtbare Ergebnisse erzielt werden. Renko Hermans hat unser Haus in Sachen Revenue Management über sechs Monate hinweg trainiert und betreut. Ohne Abteilungsleitung habe besonders ich als Revenue & Reservations Executive in meiner persönlichen Weiterentwicklung davon profitiert. In dieser Zeit habe ich ein wöchentliches Coaching und Training erfahren, was mich bei täglichen Aufgaben im Yield und Revenue Management gefördert hat. Analytische Maßnahmen führten zur Gewinnung von Marktanteilen und strategische Entscheidungen brachten uns den gesetzten Zielen immer näher. Auch konnten positive Entwicklungen bei der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit festgestellt werden. Ich möchte mich bei Renko Hermans für die Unterstützung bedanken, der auch mit unkonventionellen Ideen, alle Facetten des Yield und Revenue Managements ausübt."

"Keep Consult's training helped me to implement a different work approach. It lets you dive into your business world, equipped with tools and shared experiences. One will be impressed by the results you may reach through a new and efficient way. The "KeeP" key is to constantly put in front of yourself the elements you learned throughout the course. I can certainly recommend Keep Consult to any professional regardless of industry and work experience."

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